Ihre Strategische Projektplanung – Scenotech

Strategische Projektplanung

In der strategischen Projektplanung widmen wir uns zentralen Fragen Ihres Events: Was macht für Sie ein erfolgreiches Projekt aus? Welche Ziele verfolgen Sie mit Ihren Vorhaben und wie setzen Sie diese um? Wie handhaben Sie technisch komplexen Projekte und wie zufrieden sind Sie mit der bisherigen Planung und Umsetzung? Diese und viele weitere Fragen werden bei der Eventberatung beantwortet.


Abhängig vom jeweiligen Projekttyp fliessen bis zu 40 Prozent Ihres Budgets in technische Dienstleistungen. Dies bedeutet, dass ein enorm grosser Budgetbetrag an ein hoch spezialisiertes Ressort gebunden ist. Entsprechend wichtig ist eine hochwertige strategische Projektplanung. Umfragen haben jedoch gezeigt, dass viele Auftraggeber sich erst spät nach der Initiierungsphase mit technischen Fragen rund um ihr Vorhaben auseinandersetzen. Darüber hinaus werden oft Eventagenturen mit fehlender Fachkompetenz mit der technischen Konzeption beauftragt. Genau das ist der Grund für die vielfach massiven ungeplanten Mehrkosten in der Projektplanung und -umsetzung.


Gerade zu Beginn der Planung benötigen Sie geballtes Fachwissen und weitsichtige Spezialisten, welche Ihrem Vorhaben trotz Individualität maximale Planungssicherheit verleihen. Mit Scenotech haben Sie bereits von der Initiierungsphase einen auf sämtliche Bereiche der Veranstaltungstechnik spezialisierten Partner an Ihrer Seite, der die strategische Projektplanung und damit das gesamte Event zielsicher vorantreibt.

Prozesse

Processes

Maximieren Sie mit der strategischen Projektberatung für Ihr Event Ihre Planungssicherheit und festigen Sie Ihre Verantwortung gegenüber Ihren Interessensgruppen. Scenotech kümmert sich als Ihr Eventarchitekt um Ihre Investitionen und begleitet Sie und Ihre Projekte bereits während der Initiierungsphase auf den Weg zum Erfolg. Dies erreichen wir in gemeinsamer Zusammenarbeit, mit strukturierten und bewährten Prozessen.

  • Detaillierte Umfeldanalyse
  • Gemeinsames Definieren und Ausarbeiten Ihrer Projektziele
  • Akribische Machbarkeitsprüfung
  • Differenzierte Stakeholder-Interessensanalyse
  • Zuverlässiges Risk Management
  • Individuell ausgearbeitete Empfehlungen

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